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NEGÓCIOS

Governança corporativa, Planejamento Estratégico, Projetos, Negociações B2B e B2C, Gestão do Risco

CLIENTES & MERCADO

Business Intelligence, Comunidades Digitais, Pesquisas

VIABILIDADE & RESULTADOS

Custos, despesas e resultados, orçamentos e Investimento, estudos de Viabilidades de negócios

CURSOS

Negociações, Controladoria, Governança Corporativa, Custos Hospitalares, dentre outros.

AUXILIAR DE JUSTIÇA

Credenciais para Adm. Judicial e Perícias Contábeis e afins, com atuação no TJ-PR e no TJ-SP

RECURSOS PRÓPRIOS – UNIDADES DE NEGÓCIOS

Avaliar eficiência e eficácia da gestão dos serviços – resultados
Avaliar e identificar oportunidades de controle e ou redução
Mecanismos para remuneração por performance
Estruturar indicadores de performances – KPIs
Estruturar funcionamento sistêmico entre os serviços para uma melhor experiência do cliente e melhor controle
Preparar o serviço visando certificações
Estruturar e implementar novos projetos de negócios – EVEF e execução

CUSTOS – SINISTRALIDADE

Avaliar e identificar oportunidades de controle e ou redução
Identificar oportunidades para verticalização
Negociações estratégicas para a rede prestadora e fornecedores de materiais de alto custo
Mecanismos para remuneração por performance – Power BI
Estruturar indicadores de performances – KPIs – Power BI
Estudar demandas na carteira para fomentar melhor experiência do cliente – Power BI, inclusive com uso da IA
Avaliar eficiência de programas preventivos
Avaliar e ou implantar processos operacionais, inclusive com o uso da IA

Mercado

Avaliar desempenho de carteiras/contratos
Avaliar eficiência de campanhas de vendas
Estudar e definir estratégias para potenciais mercados/nichos
Pesquisas
Desenvolver produtos e ou serviços

Recursos próprios - Unidades de negócios

Avaliar eficiência e eficácia da gestão dos serviços – resultados
Avaliar e identificar oportunidades de controle e ou redução
Mecanismos para remuneração por performance
Estruturar indicadores de performances – KPIs
Estruturar funcionamento sistêmico entre os serviços para uma melhor experiência do cliente e melhor controle
Preparar o serviço visando certificações
Estruturar e implementar novos projetos de negócios – EVEF e execução

Custos - Sinistralidade

Avaliar e identificar oportunidades de controle e ou redução
Identificar oportunidades para verticalização
Negociações estratégicas para a rede prestadora e fornecedores de materiais de alto custo
Mecanismos para remuneração por performance – Power BI
Estruturar indicadores de performances – KPIs – Power BI
Estudar demandas na carteira para fomentar melhor experiência do cliente – Power BI, inclusive com uso da IA
Avaliar eficiência de programas preventivos
Avaliar e ou implantar processos operacionais, inclusive com o uso da IA

Mercado

Avaliar desempenho de carteiras/contratos
Avaliar eficiência de campanhas de vendas
Estudar e definir estratégias para potenciais mercados/nichos
Pesquisas
Desenvolver produtos e ou serviços

Jorge Gonçalves

Profissional com mais de 26 anos de sólida experiência em gestão de operadora de planos de saúde e na implantação de negócios assistenciais no segmento cooperativo da saúde suplementar, bem como em outros segmentos, agropecuária e varejo, com condução de grandes times, estruturação e profissionalização das áreas contábeis, controladoria e financeira. Mentor na implementação e negociações em diversos projetos relacionados as estratégias de negócios. Mestre em Engenharia de Produção, pela UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina), docente em cursos de pós-graduação e MBAs, certificado para Conselheiro de Administração pelo IBGCCA, com diversos MBAs em Gestão Empresarial - USP, FGV e outras.

Principais Legados na saúde

Criação de políticas para contratação, remuneração e gestão de rede prestadora de serviços assistenciais. Implantação de cultura orçamentária e KPIs. Verticalização do negócio – Implementador de diversos projetos para novos negócios. HOSPITAL, PA, ONCOLOGIA, SERVIÇOS DOMICILIARES, CUIDADOS PALIATIVOS, NEFROLOGIA, MULTIPROFISSIONAIS, FISIOTERAPIA, LABORATÓRIO, FERIDAS e APS. Líder de equipe de alta performance e comprometida com o negócio. Estruturação, implantação e gestão de modelo para negociações estratégicas de materiais e insumos de alto custo (OPME) em saúde, com abrangência local, estadual e nacional.